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今年前5个月浙江中欧班列发运量同比增长约8%

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今年前5个月浙江中欧班列发运量同比增长约8%

今年前5个月浙江中欧班列发运量同比增长约8%

南有义乌,北有临沂。在中国的商贸市场版图上,义乌和临沂占有(zhànyǒu)独特(dútè)地位。 ——义乌,是(shì)全球最大(zuìdà)的小商品集散地,被称为(chēngwéi)“世界超市”,每年有近60万人次的境外客商来此采购,产品销往230多个国家和地区。 ——临沂,是全国规模最大的专业批发市场集群,被称为“中国(zhōngguó)大集”,发达的商贸(shāngmào)物流体系带动产品出口到190多个国家和地区。 美国(měiguó)滥施关税政策以来(yǐlái),两地外贸受影响几何?对于关税政策的不确定性,商户们如何应对?面对复杂的外部环境,外贸发展如何有新作为?大众(dàzhòng)新闻记者走访义乌和临沂商城,透过这“两扇窗”,观(guān)外贸之变。 义乌国际商贸城的一天,是从学外语开始的。5月23日早晨8点半(diǎnbàn),秀求眼镜(yǎnjìng)的老板娘陈海红跟数百位商贸城的商户一样,来到商贸城的外语晨练基地,开始40分钟的西班牙语学习(xuéxí)。 “说西班牙语的(de)国家有20多个(duōgè),多掌握一门外语,能更(gèng)好地与外国客商沟通,有更多达成交易的机会。”陈海红说,去年8月,她就参加了每周四晚在鸡鸣山社区开设的西班牙语公益课。 其实,陈海红学西班牙语,还与美国滥施(lànshī)关税政策有关。 陈海红展示出口美国的(de)眼镜 今年4月2日,美国不断提高对华(duìhuá)关税,给陈海红的(de)外贸生意带来不小的冲击。“我们(wǒmen)对美贸易占比超过40%,美国客户的订单(dìngdān)突然暂停,打乱了我们的生产和物流计划。”陈海红说,为缓解关税冲击,她从线上线下两处发力,拓展说西班牙语的外国客户 5月12日,《中美(měi)日内瓦(rìnèiwǎ)经贸会谈联合声明》发布的晚上,陈海红收到了美国客户要求恢复订单的消息(xiāoxī),暂时的平静并未打消陈海红的危机感。 “鸡蛋不能放在一个篮子里。”像陈海红一样认识到这(zhè)一点的,还有临沂(línyí)商城的王红叶。 “当时美国加征关税的消息一出,诸多(zhūduō)美国客户打来电话要求暂停生产、暂缓发货。”说起4月初的美国滥施关税政策(zhèngcè),山东安跃(ānyuè)汽车用品有限公司(以下称“安跃”)总经理王红叶说,安跃的产品几乎全部销往海外(hǎiwài),其中80%的产品销往美国。一时间,安跃处于(chǔyú)“半停产”状态。 安跃(ānyuè)公司生产汽车用品 当然,安跃(ānyuè)也并非是毫无应对。作为在汽车用品行业深耕10年的“老牌”外贸企业,安跃早就意识到,单靠出口无法确保企业的稳步发展,并有意识地往内贸(nèimào)上转向(zhuǎnxiàng),推动内外贸一体化发展 为满足内贸生产需求,去年,安跃在临沂当地(dāngdì)投资建设了新厂房(chǎngfáng),预计今年9月完工(wángōng)。王红叶表示,“安跃还打算在国内市场上推出自主品牌,以提升产品竞争力。目前,品牌logo、公司logo都在设计中,国内品牌的宣传打造(dǎzào)也在布局当中。” 在经济全球化的浪潮中,国际贸易政策的每一次风吹草动,都可能在世界经济的湖面上(shàng)掀起层层涟漪。多元化市场布局的商家(shāngjiā),风险承受力要更有(yǒu)韧性得多。 临沂商城的(de)(de)耿延周,是山东好多宝供应链有限公司的董事长。他坦言,今年以来,随着美国关税(guānshuì)政策的调整,企业在北美的业务受阻,对美出口曾一度中断,有近7%的出口贸易受到影响。 为应对关税冲击,耿延周决定将企业(qǐyè)对外贸易的“主战场”转向南美,并将重心放在非洲(fēizhōu)、东南亚、中东等新兴市场的开拓上。 之所以能迅速做出这一(zhèyī)转向,得益于耿延周的前期布局。多年前,耿延周前往(qiánwǎng)蒙古、乌兹别克斯坦、迪拜、阿曼等(děng)地考察时,就下定了拓展海外市场的决心。此后,企业(qǐyè)的外贸业务逐渐(zhújiàn)拓展至亚非拉等10多个国家,尤其是哈萨克斯坦、东帝汶、南非等国家的客户订单不断。 “去年下半年,我们开始拓展非洲市场(shìchǎng)。目前,企业对非小商品出口额已达到1000万以上(yǐshàng)。”耿延周相信,在(zài)口碑效应的带动下,企业进入非洲市场后的形势会更好。 同样注重多元化市场布局的(de),还有义乌国际商贸城乔美嘉饰品的老板娘李宝(lǐbǎo)女。 在李宝(lǐbǎo)女的外贸生意里,对美贸易占比约10%。说起(shuōqǐ)美国滥施关税政策的影响,李宝女比较淡然。 “美国加税那天(nàtiān),美国客户说,货要等一段时间再发。两国洽谈完后的第二天,美国客户就通知发货。”李宝女(nǚ)说,受美国关税影响,对美发货暂停了一个多月,但她并不担心,“美国客户的库存已经空(kōng)了,客户比我着急(zháojí)得多。” 李宝女的底气何来?来自多元化(duōyuánhuà)的市场布局 做(zuò)外贸生意27年来,李宝(lǐbǎo)女在国内和国外均建有生产工厂,从最初的运动发带一个品类,发展到如今的上千个(qiāngè)品类,物美价廉的产品(chǎnpǐn)很受(hěnshòu)外国客户喜欢。不仅如此,李宝女还与南非、巴西、哥伦比亚、西班牙、墨西哥、俄罗斯等20多个国家的客户,建立了稳定的贸易关系。 在李宝女看来,即便高关税一度导致美国客户不再订货,对她的影响也不大,“还(hái)可以转销其他国家(guójiā),世界这么大,不光是美国市场。” 当下,正值中美(zhōngměi)90天的关税暂停窗口期(chuāngkǒuqī),看似风平浪静之下,外贸不确定性并未消散。除了(chúle)多元化布局市场外,外贸商家们也有自己的思考。 在义乌国际商贸城(shāngmàochéng)今奇玩具的商铺(shāngpù)内,色彩斑斓的3D打印玩具,吸引了(le)不少外国客商提前采购圣诞节儿童玩具。今奇玩具主做3D打印玩具,并于2024年9月在义乌国际商贸城开设线下店。 “开线下店之前一直是线上销售,美国业务占比能到80%。” 今奇玩具商户吕旭连介绍,前段时间因美国滥施关税,美国客户也暂停了(le)发货。然而,自4月25日开始(kāishǐ),美国客户又开始大量下单(xiàdān)。 美国客户为什么(wèishénme)宁愿(nìngyuàn)担着高关税,也要向今奇玩具下单?答案在于核心技术。 外国客商采购今奇玩具(wánjù) “在美国,3D打印玩具(wánjù)十分受欢迎(shòuhuānyíng),从其他国家进(jìn)不到这种货,没办法取代。”吕旭连介绍,今奇玩具有核心技术,产品设计独特,即便因为高关税加价售卖,也还是畅销。而今,随着国际市场的拓展(tuòzhǎn),今奇玩家的美国业务占比降至20%,企业的风险承受能力更强了。 技术在手,确定性我有。 “练好内功,用自己的确定性去(qù)应对外界的不确定性”,这是记者在义乌采访时,不少(bùshǎo)商家给出的共识(gòngshí)。与此同时,“走品牌化发展道路”,也是不少外贸商家给出的另一建议。 在义乌国际商贸城,浙江星宝伞业(sǎnyè)创始人张吉英有8个商铺。去年,其(qí)将约500万把星宝伞销往(xiāowǎng)全球170余个国家和地区,产品一度面临供不应求的局面。 不过是一把小小的雨伞,星宝(xīngbǎo)伞为什么能如此畅销?答案藏在(zài)品牌里。 以前,星宝伞业也承接过外贸(wàimào)代工的订单,优点是(shì)风险小、收入稳定,但缺点是价格(jiàgé)上不去。张吉英曾举例称,同样的一款晴雨伞,贴牌出厂价15块钱,贴上自主品牌后海外售价变30块钱,甚至达到100块钱,即便是计入关税,利润依然(yīrán)可观。 而今,品牌(pǐnpái)(pǐnpái)化发展道路让星宝伞业的雨伞品牌RST畅销全球五大洲百余个国家,并(bìng)在100多个国家和地区注册了品牌商标,筑起了品牌护城河。 面对风云变幻的(de)环境,如何应对变局,赢得主动? 在临沂(línyí),商城国际化成为转型发展的首选。 5月(yuè)17日,第二届中国(临沂)—哈萨克斯坦国际商品展在哈萨克斯坦阿拉木图(ālāmùtú)市落幕。临沂112家从事五金建材(wǔjīnjiàncái)、劳保等(děng)优质产品的参展企业,达成现场成交额6000万美元,意向交易额1.2亿美元。 到“一带一路”共建国家开展(kāizhǎn)会,抢订单,是临沂“百团千企·商城出海”行动的(de)重要一环。以“内贸”起家的临沂,不断“外向”起来(qǐlái),“不出海就出局”已成为商城企业的共识。 围绕推进国际化(guójìhuà),临沂发展跨境电商主体3500家、外贸企业1.5万家(wànjiā);线下布局(bùjú)43个海外商城、海外仓;线上运营“中国大集”数字商贸综合服务平台,6万商户陆续入驻,一站采购、全球出货;物流通道辐射全球,27条(tiáo)中欧班列通达12个欧洲国家…… “立足服务融入国内(guónèi)国际‘双循环’,以商城(shāngchéng)国际化(guójìhuà)数字化为引领,临沂大力推进‘百团千企·商城出海(chūhǎi)’,力争3年内全市进出口总额突破2000亿元。” 在临沂商城国际化推进大会上,临沂市主要负责人表示。 在义乌,传统(chuántǒng)批发市场正在迎接数贸化升级。 义乌全球数贸中心电商引力加速(jiāsù)计划 5月(yuè)20日,Amazon、TikTok、Shein、Walmart、淘宝、小红书、京东跨境(kuàjìng)等17家全球头部电商(diànshāng)平台齐聚义乌,联合发起“全球数贸中心电商引力(yǐnlì)加速计划”,赋能义乌数字贸易生态建设,推动义乌品牌出海。 面对全球(quánqiú)变局,“改革+数字化+品牌化+全球化”是(shì)中小(zhōngxiǎo)微企业突围的核心路径,义乌正通过制度创新降低贸易门槛,通过技术(jìshù)赋能提升效率,通过品牌聚合增强竞争力,从传统批发市场转型升级为全球数字贸易枢纽。 当下,总建筑面积约130万平方米的第六代(dìliùdài)市场“义乌全球数贸中心”,正在拔节生长(shēngzhǎng)。未来,采购不再是逛摊位,而是仿佛置身于购物中心;商铺老板也不再只是卖产品,而是可享受生产(shēngchǎn)、生活、国际贸易于一体的全方位服务;义乌本土商人与(yǔ)外来客商也可深度融合(rónghé),释放商机。 市场嗅觉和应变能力,强化着义乌和临沂的外贸竞争能力(jìngzhēngnénglì)。透过这“两扇窗”,可见中国外贸的韧性与活力(huólì)。 (大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 修从涛 张铭铭 王思晴 设计 董赫然)
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