滨州市启动全国“爱眼日”宣传教育活动

一座(yīzuò)小县城云集了1800多家家具企业办展会，这一刚办三届的展会还被称为“全国家具界的新地标(dìbiāo)”？这不是幻觉。 今年4月，位处鲁西北的宁津举办(jǔbàn)第三届家具展览会，吸引来自全国各地的1800余家企业参展，首日参观人数达到1.6万人次(wànréncì)。 这场引人关注的展会(zhǎnhuì)背后，是宁津实木家具(jiājù)业十足的底气：5300多家市场主体、5万多人从事家具制造(zhìzào)、产自宁津的餐桌椅占长江以北市场份额的50%以上…… 可在此之前(zàicǐzhīqián)，宁津实木家具企业(qǐyè)们却因无(wú)龙头无大牌，落入“出门就没话语权”的尴尬境地。为此，有着四十多年代工沉淀的宁津，即便产业基础(jīchǔ)雄厚，仍旧紧绷着一根弦，想要改变这种局面，一场集体“突围战”已悄然打响。 从种种举措释放的信号里(lǐ)，似乎就能看到宁津的解题思路——宁津的实木家具产业集群，正在(zhèngzài)努力换个活法。 一位外乡人眼中的宁津(níngjīn) “今年是我来宁津(níngjīn)开工厂的第5年。”2021年，安徽人代鑫将自己位于陕西西安的家具厂搬到(bāndào)了宁津大柳镇家具产业园(chǎnyèyuán)，2条生产线、30位工人，一年能生产6万把白茬实木椅。 所谓白茬家具(jiājù)，即未经喷漆的(de)实木白坯半成品，白茬家具产品以桌椅为主，品类丰富，主要为实木品牌厂家提供生产代工的配套服务。 宁津，一座名不见经传的鲁西北小城，却有着“中国实(shí)木家具之乡”“中国桌椅之乡”的美誉，这也是(shì)能吸引来外地人来此开工厂的原由：产业兴起于上世纪九十年代(jiǔshíniándài)，超5300家市场主体在此集聚，围绕家具生产(shēngchǎn)，衍生出从木材经营，“白茬”加工，油漆、五金等辅料生产经销，成品组合(zǔhé)到产品销售的成熟产业链。 据介绍，宁津既有600多家(duōjiā)研产销一体的(de)生产企业，也有2000多家仅生产一件产品或单一部件的中小企业及(jí)加工户，同时衍生出一系列家具原辅料供应链，形成了规模庞大的木材供应市场(shìchǎng)，仅宁津县张大庄镇就有100多家木材板材经销户，年经销量超百万立方米。 “作为一个大型实木家具集散地，宁津在原辅材料、专业人才、物流(wùliú)方面都很成熟(chéngshú)，工人技术娴熟且从业者多，这是其他地方无法比拟的优势(yōushì)”，代鑫计算过，其工厂搬迁来(lái)宁津后，生产成本大约能下降10%。 5月(yuè)19日，成排的白茬家具前，一位工人正在作业。都亚男摄 在宁津的10个镇（乡）之中，有7个专业生产实(shí)木家具的乡镇，这(zhè)其中包含了200余个家具工业特型村(cūn)，聚集了全县80%以上的家具生产企业。宁津县从事家具制造(zhìzào)人员超过5万人，宁津常住人口约46万人，也就是说，宁津县每10个人里就有1人从事家具制造。 “一把新款(xīnkuǎn)椅子从设计研发、打样再到制作，仅需用时三天。”宁津(níngjīn)家具行业协会秘书长杨景东说，这背后依托(yītuō)的便是宁津极其完善的产业链条。 在宁津，一家中型(zhōngxíng)实木家具厂一天产量可(kě)达1000多把椅子，县里四个县家具产业园区的生产能力可达成品800万套、白茬900万套。产业链条(tiáo)的完善(wánshàn)，不仅造就了宁津实木家具的产能底气，更造就了其在市场层面无往不胜的性价比优势。 “谁也不(bù)可能比我们具有更高的性价比，谁也不可能比我们的竞争优势要大，因为(yīnwèi)我们已经把所有环节压缩到了最极致。”杨景东说。 极致的性价比优势，这是宁津(níngjīn)的“舒适区”，也是“护城河”。 代鑫从事家具制造行业已十年有余，此前生产一直以(yǐ)火锅(huǒguō)家具定制为主，但随着近年来餐饮业的不景气(bùjǐngqì)，上游火锅品牌门店拓展乏力，火锅家具定制市场日渐饱和，代鑫逐步将目光转向了宁津当地最出名(chūmíng)的产品——白茬家具。 对于代鑫这(zhè)位外乡人(wàixiāngrén)来说，这既是一条好走的路，又是一条难走的路。 毫无疑问，在宁津，一条成熟产(chǎn)业链所带来的生产便利(biànlì)，使得入行白茬家具相对容易，此外，宁津白茬家具颇负盛名，下游市场十分广阔，目前产自(zì)宁津的餐桌椅占到长江(chángjiāng)以北市场份额的50%以上，客户自然不是问题。 然而，硬币的另一面则是(shì)，这种几乎无门槛的便利，也(yě)带来了卷价格、卷市场的激烈市场竞争。内卷、低价、同质化……这是几乎所有产能过剩的行业，由增量市场向(xiàng)存量市场转换时避无可避的现象，这一幕同样也出现在(zài)宁津家具产业里。 “在(zài)宁津整个家具行业当中，我认为大多数厂跟不上变化，还处于打‘价格战’的状态。其实，打‘价格战’永远走不出去，只能(zhǐnéng)走低端市场，量很大但没有利润支撑，谈发展很渺茫。”代鑫在观察中有一些自己(zìjǐ)的思考，“因为企业(qǐyè)想发展必须要有利润支撑，而产生利润的产品就必须要创新，去做品质或者做品牌(pǐnpái)。” 代鑫所言的利润低，是白茬家具(jiājù)工厂的集体“痛点”。不光是低价内卷造成的利润低，相较于下游直面市场的家具品牌商，白茬家具厂家未能(wèinéng)突破销售壁垒，锁定在生产端的结果(jiéguǒ)便是利润率低。 代鑫告诉记者，“我工厂的(de)毛利润率仅有20%，这是当前白茬家具工厂的行业(hángyè)水平。”从上市公司财报(cáibào)来看，即便行业承压，头部家具上市公司的毛利率普遍在30%以上，以因“弯曲木家具”而闻名(wénmíng)的上市公司曲美家居为例，2024年毛利率为35.18%。 不可(bùkě)忽视的一个行业大势是，即便是处于家具制造产业链“微笑曲线”右端的TO C企业，市场的游戏规则(yóuxìguīzé)也已渐渐改变，传统家具制造商模式渐行渐远，家居(jiājū)一体化定制成为新的风向标。 在(zài)此背后家具行业(yè)所共同面临的，一头是房地产市场(shìchǎng)调整(tiáozhěng)所带来的需求端疲软，另一头是整家一体化定制的消费需求愈加旺盛。显而易见，一场家具业“淘汰赛”已悄然打响，那些想通过狂卷价格战赚快钱的“夕阳思维者”，或将率先出局。 通过走访对话还原宁津家具产业群像的(de)过程中，这一得到普遍认同的观点更加(gèngjiā)清晰：对抗内卷这种“没有发展的增长”，进化与(yǔ)创新是一件漫长但正确的事。 “内卷(juǎn)”的永远不是领头羊 怎么理解(lǐjiě)呢？一种合理的解释是：这种“进化(jìnhuà)与创新”的核心在于，优秀产品不惧内卷。 无数市场经验不断在(zài)验证，开发出爆款产品的首创者，率先享受(xiǎngshòu)爆款的利润红利，当有第二个、第三个乃至更多模仿者开始(kāishǐ)尝试做同款时，爆款最高价值已被首创者兑现，剩下的市场由大多数人去争抢，同时伴随产品热度衰减，利润越(yuè)卷越低，生意越做越亏。 杨景东理解为，“卷并不可怕，只有爆款才会(huì)卷，不是爆款也不会卷，开发爆款的能力才是关键。要对(duì)产品有信心，对客户群体(qúntǐ)有信心，永远不突破利润底线，保证产品质量，如果用假冒伪劣去(qù)挑战市场，市场势必会回以严厉教训。” 举例来说。去年，一款多功能岩板桌成为餐桌椅市场的爆品(bàopǐn)，全国超9成以上(yǐshàng)多功能岩板桌产自宁津。仅在2024年宁津家具展会4天时间(shíjiān)里，100多家宁津参展企业平均每家拿下400多万元的订单(dìngdān)。 多功能岩(yán)板桌 受访者供图 具象化来看，在宁津实木家具产业集群，进化到底是一种(yīzhǒng)什么样的(de)状态？路径又是如何形成的？在宁津的采访似乎可以给我们提供另(lìng)一种答案。 不惧内卷，宁津跑在前头(qiántou)的一些实木家具企业已有解题之法。 6月1日，杨勇帅赶赴匈牙利，这一趟海外之旅，他将开启公司的一个新版图——建设海外仓。作为山东迪美家具(jiājù)(jiājù)有限公司（以下简称为“迪美家具”）董事长，杨勇帅自从父亲杨桂森手中接管企业以来，便走出了和父辈完全不同的道路，不再只是为知名家具品牌(pǐnpái)代工，而是自己创立品牌做实木家具成品(chéngpǐn)，将生意拓展向了万里之外(zhīwài)的海外市场(shìchǎng)。 建设海外仓，是迪美家具(jiājù)海外业务开疆拓土(kāijiāngtuòtǔ)最好的证明。目前，迪美家具已与瑞典、丹麦、波兰等多国家具经销商达成合作意向。“现在海外订单(dìngdān)应接不暇，我们也在筛选客户，为了拓展产能，我们正在(zhèngzài)建设6万平方米的厂房(chǎngfáng)。今年，海外订单预计占公司营收九成以上。”杨桂森告诉记者。 迪美家具不是个例。宁津当地的头部企业们，在捕捉到市场变化后，开始(kāishǐ)改变低端走量的形态，拥抱中(zhōng)高端市场，掀起一场从代工到品牌的质变，从单一的“性价比”优势(yōushì)粗犷发展，迈向(màixiàng)自主设计、品质升级的中高端化路线。 山东金秋林(lín)家具(jiājù)有限公司（以下简称为“金秋林”）也(yě)捕捉到了细分市场的红利气息，早在2016年切入酒店定制(dìngzhì)家具赛道。“近年来，随着旅游业大热，酒店景气度上行是一个趋势，各地(gèdì)酒店陆续新开、翻新，来自酒店的定制家具业务也有了爆发式增长。”金秋林总经理张亚男告诉记者。 5月19日，金秋林工厂(gōngchǎng)车间，一位工人正在开料区作业。都亚男摄 现如今，金秋林已成为华住旗下酒店的A类供应商，目前，酒店定制业务约占(zhàn)全年营收的70%，同时还有自己中(zhōng)高端定制家具品牌，坚持“两条腿走路”。张亚(zhāngyà)男预计，“今年7月新建厂房投产后，金秋林营收将超4000万元(wànyuán)，同比增速预计可达160%。” 代鑫则认为，想(xiǎng)在白茬家具这条大众化赛道上出众，必须要走高品质的(de)路线。代鑫的国豪家具厂选择从人工(réngōng)、设备上做突破口，“很多工厂为控制成本，难以在专业(zhuānyè)人才下本，我们高薪聘请6位专业受训的机加工，月薪过万，好的工人做出的产品才更有高品质。此外(cǐwài)，我们已经淘汰传统设备，投入新设备建造数控加工中心。” 自去年下半年从火锅店(huǒguōdiàn)定制家具转向民用椅(yǐ)以来，代鑫(dàixīn)的工厂业绩也有了质的飞跃，“今年一季度营收约400万元，同比增长30%。” 从(cóng)极致的“性价比”优势，到细分领域、中高端市场的迈进，这些早早脱离“舒适区”的宁津家具企业，率先尝到了“进化(jìnhuà)”的甜头。 想让家具厂换个(huàngè)活法的宁津 重新审视宁津家具产业(chǎnyè)集群，一个情况无可回避(huíbì)：宁津虽有“中国实木家具之乡”的美誉，也有不少家具企业自行摸索新路子，但当地更多的企业仍是以代工为主，也就是说，宁津仍未(wèi)出现具有全国知名度的本土(běntǔ)品牌，没有具备区域代表性的龙头企业。 无龙头无大牌，一大(yīdà)问题便是集群没有合力(hélì)。这种“无力感”怎么理解？用杨景东的话(dehuà)来说，“没有龙头，出门就没话语权，宁津家具难以形成品牌影响力。” 打得一拳开，免得百拳来。2023年5月，宁津(níngjīn)县发布“宁津家具”区域公用品牌(pǐnpái)，同年6月，宁津家具行业协会成立。 “发布宁津家具区域公用品牌，一是解决群山无峰的困境，宁津家具有了自己的金字招牌，为(wèi)自己产品代言，为自己发声；二是向外界(wàijiè)宣布，宁津家具产业从此要形成(xíngchéng)一股合力(hélì)，打造全国乃至全球影响力。”杨景东说。 此外，自2023年起(qǐ)，宁津有了自己的家具展会。4月10日，2025宁津第三届家具展览会(zhǎnlǎnhuì)开幕，共吸引来自全国各地(gèdì)的1800余家企业参展，首日参观人数(rénshù)达到1.6万人次。“我们推出‘前店后厂’办展模式，买家看完展品后，可(kě)直达工厂参观，助力企业增订单、拓市场。”杨景东说。 杨景东认为宁津家具展已在全国市场形成影响力，“2024年中国(zhōngguó)家居协会(xiéhuì)年终总结大会(dàhuì)上，中国家具协会理事长徐祥楠评价(píngjià)‘宁津家具展会已经成为全国家具界的新地标’，这是对宁津家具区域品牌的认可，更是对于宁津家具的认可。” 2025宁津第三届(dìsānjiè)家具展览会上(shàng)人流涌动。来源：宁津家具行业协会 除了打造宁津(níngjīn)家具展这块“金字招牌”，宁津还想从源头上(shàng)让家具企业活得更舒坦。 当前，国内实木家具生产所需的白蜡(báilà)木、黑(hēi)胡桃木等优质木材绝大部分依赖进口。宁津(níngjīn)作为实木家具大型生产基地，木材需求量庞大，2024年宁津进口木材370万立方米，常年来通过天津港、青岛港进行贸易往来，而当地距离两个港口(gǎngkǒu)的距离颇(pǒ)远，高昂的物流成本成为当地产业集群的一件心事。 宁津(níngjīn)县委副书记、家具产业链链长金栋表示，宁津现在有一个建设国际物流港的初步设想(shèxiǎng)，目前正在规划中。他进一步解释道，“不光是家具，宁津所有出口产品每年(měinián)进出口存储量达7.5万个集装箱。如若建设物流港，便可直接验货(yànhuò)、装集装箱，到(dào)港口直接上船，将会助益企业降本增效。” 不止如此(rúcǐ)，家具企业环保成本也是生产中的(de)重要一环，从这一点出发，宁津在企业环保协同调整的尝试显然已经有了一定成效。 在张大庄镇、大柳镇等家具厂集聚地，宁津建设了四个家具绿动能共享(gòngxiǎng)园区(yuánqū)，引进了环保达标的(de)高端喷漆系统及流水线，鼓励企业入驻，共享环保设备。“相较(xiāngjiào)于共享园区外的工厂，园区里的企业环保成本能下降10%。”代鑫说。 在宁津县政府看来，过度干预市场竞争，反而无法为创新提供生长的(de)(de)空间，尊重能者上的市场化逻辑，宁津县政府能够提供的，是为市场主体打好“地基”，从而完成产业带企业们的生产(shēngchǎn)价值重塑。 金栋表示，“在宁津，政府(zhèngfǔ)一直主张‘无事不扰、有求必到、合理满足(mǎnzú)’的服务理念，尊重市场规律，为企业打好下手。” 有了增长的(de)活水，有了节流的成本，宁津的家具企业才有了重塑模式(móshì)的弹性空间。由产业链的实力(shílì)、企业端的进化、出海的开拓、政府的服务组成的这股合力(hélì)，能将宁津家具产业托举到什么高度，相信时间会给出答案。 （大众新闻记者(xīnwénjìzhě) 都亚男 贺莹莹）